Sistemas, automações, dados e IA que já funcionam nas empresas de tecnologia, rodando na operação de vocês.
+R$ 1,2M
Economia gerada
para clientes
100+
Automações
entregues
72%
Redução média
de tempo
Resultados de 2025, medidos nos processos automatizados.
Os três números são de 2025 e não somam anos anteriores. A economia de +R$ 1,2M é a soma do que a gente apurou e apresentou a cada empresa atendida, trimestre a trimestre. As 100+ automações contam as entregas do ano, e 23 delas estão documentadas nos cases, com antes e depois. Os 72% são a redução média de tempo operacional nos processos automatizados.
Processos mapeados, automações e agentes de IA na operação.
ERP, CRM, portais e sistemas sob medida.
Indicadores e painéis que se atualizam sozinhos.
Design, vídeo, texto, locução, sites e landing pages.
Recrutamento e seleção, estimativa de prazo de tarefas.
Pesquisa do que já funciona, novos produtos e negócios que já nascem com IA.
“Muito processo ainda manual.”
A gente mapeia o processo, automatiza o que se repete e mede quanto tempo voltou para o time.
“Tudo depende de uma pessoa.”
O processo sai da cabeça de uma pessoa e passa a rodar no sistema, documentado.
“Não tenho número confiável da operação.”
Cada gestor ganha um painel com os indicadores que usa para decidir, atualizado sozinho.
“O sistema não serve para o nosso jeito de trabalhar.”
A gente constrói o sistema em cima do processo de vocês, sem adaptar a empresa a um modelo pronto.
“Abrimos uma vaga para uma função repetitiva.”
Antes de contratar, vale ver se essa função dá para automatizar. Na primeira conversa, a gente mostra como resolveria.
Indústria · Proposta comercial
Tempo para montar uma proposta.
Cada vendedor levava cerca de 30 minutos para montar uma proposta à mão, com risco de errar o preço. A gente automatizou a geração de propostas e contratos dentro do CRM da empresa.
Indústria · Atendimento
Tempo até a primeira resposta a um lead.
Os leads da mídia paga esperavam mais de 14 horas pela primeira resposta. A gente migrou o atendimento para o WhatsApp oficial e colocou um agente que conversa, qualifica e cadastra cada oportunidade no CRM.
Escritório de advocacia · Funil comercial
Contratos fechados em um mês.
O cliente desistia entre o primeiro contato e a assinatura, porque precisava mandar documentos e esperar a análise jurídica antes de fechar. A gente antecipou a formalização e levou o atendimento para o WhatsApp oficial.
A gente desenha o processo com quem faz o trabalho, mede tempo, custo e erro, e separa o que vale automatizar do que não vale.
Sistemas e automações feitos para vocês, em ciclos de duas semanas. Cada ciclo termina com algo novo funcionando.
O primeiro resultado entra em produção em até 30 dias do contrato, e a primeira semana já é medida contra o antes.
A gente treina quem vai usar e documenta tudo. A cada três meses, revisa o resultado com vocês.
Tudo começa em uma conversa, sem custo. Vocês contam onde a operação trava, e a gente mostra como resolveria. Depois, vocês escolhem um dos dois formatos.
A gente vira a área de tecnologia e IA de vocês: até dois projetos andando ao mesmo tempo e a manutenção do que já está no ar, por uma mensalidade, sem contar horas.
Para quem tem vários processos para resolver e nenhum time de tecnologia.
Um sistema de gestão, uma automação ou um agente de IA, com escopo, prazo e preço fechados na proposta. Depois da entrega, um plano de manutenção mensal mantém tudo funcionando.
Para quem tem um problema específico para resolver.
Vocês não precisam virar uma empresa de tecnologia. Precisam de uma área de tecnologia.
A Spedo Labs é a área de tecnologia e IA de empresas que não são de tecnologia. A gente traz o que já funciona nas empresas de tecnologia (sistemas de gestão, automações, agentes de IA, dados e BI, sites) e coloca para rodar na operação de vocês, medindo o processo antes e o resultado depois.
Não. Consultoria entrega o plano. A Spedo constrói, põe para rodar e mantém sistemas, automações e agentes de IA, medindo o processo antes e o resultado depois.
Para empresas que não são de tecnologia, com processo definido mas ainda executado à mão, e que não têm, nem querem montar, um time de tecnologia. Serviços, distribuição e indústria são o foco. A Spedo atende todo o Brasil.
Vocês contam onde a operação trava e o que já tentaram. A gente mostra como resolveria e em qual formato: contrato mensal ou projeto pontual. Se fizer sentido para os dois lados, a proposta vem depois, com escopo, prazo e valor. A conversa não tem custo.
Dá. Um sistema de gestão, uma automação ou um agente de IA podem ser contratados como projeto pontual, com preço fechado na proposta e plano de manutenção mensal. Para vários processos ao mesmo tempo, o formato é o contrato mensal.
O valor sai na proposta, depois da primeira conversa, porque depende do tamanho da operação e do que entra no escopo. No contrato mensal, é uma mensalidade, sem contagem de horas e sem fidelidade. O projeto pontual tem preço fechado, mais o plano de manutenção mensal. A comparação justa da mensalidade é com o custo de montar essa área dentro de casa.
Não. A manutenção do que está no ar fica com a gente. Problema em produção entra por ticket, com prazo de resposta definido em contrato.
O responsável pela conta, pelo WhatsApp, de segunda a sexta, das 9h às 18h. Agente de IA, quando faz sentido, atende os clientes de vocês.
Na maioria das vezes, ninguém mediu o antes ou ninguém acompanhou depois da entrega. Aqui cada automação é medida antes e depois, e a gente acompanha até o resultado aparecer.
Não. A área cuida de sistemas, automações, dados e IA. Suporte de computador, rede, impressora e telefonia fica fora do escopo.
A conversa não tem custo. O responsável pela conta marca o horário pelo WhatsApp, de segunda a sexta, das 9h às 18h. A proposta vem depois, se fizer sentido.